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浅谈领导力的培养

2021年9月15日 19:30 ~ 2021年9月15日 21:30
限额500人
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    直播
    简介


    ​这是一个日新月异的世界,随着技术、文化、思想的发展,我们的生活和工作瞬息万变,组织的领导者想要实现愿景、战略和目标必须领导变革,而领导者和他的领导力是重中之重。

    ►领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与;

    ►领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代;

    ►领导力发展被看作是长期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不断的发展机会;

    ►领导力需要随着时事的转化而改变,企业必须随时准备好,重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点


    本课程建立领导力修炼的核心框架体系,从战略和战术层面并结合大量的实际案例,引导大家学习,旨在帮助企业中各层级管理者提升领导能力。

    ▶▶▶▶▶
    直播时间

    2021年9月15日19:30-21:30

    直播大纲
    • 什么是领导力?领导力VS管理能力

    • 从战略层面理解领导力服务的方向——愿景和目标

    • 掌握领导者的基本素养,懂得自我修身

    • 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;

    • 了解团队管理的过程和技巧

    • 提升加强团队执行力的能力

    • 理解领导者的风险意识和解决问题的方法

    • 提高有效的领导力激励和鼓舞下属的能力;

    • 理解领导者是引领创新、改善和变革者;

    • 认识领导力和团队合作的重要性,使团队的行动与团队共同理念保持一致;


    讲师介绍

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    张湘雯


    • 清晖专职讲师

    • PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师

    • 15年的IT行业项目管理经验,为众多国内外企业实现信息化建设,具有丰富的项目实战经验,重视理论和实际的结合,擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中

    • 教学风格:理论和实际的结合,擅长用实际的案例总结知识点;知识点结构化教学,条例清晰重点明确,注重引导、针对性强。




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